La actualidad del comercio misionero y las expectativas para el 2026, entre incertidumbres, ajustes y reacomodamientos a la nueva realidad
Las cámaras de comercio de distintos puntos de Misiones coincidieron en un diagnóstico marcado por ventas bajas, consumo retraído y dificultades para sostener la actividad. De cara a 2026, el sector proyecta expectativas moderadas, con cautela, pedidos de medidas estructurales y estrategias de adaptación.
En el marco del Anuario Visión Misionera 2026 de Misiones Online, representantes de diversas cámaras de comercio e industria de la provincia trazaron un balance del 2025 y compartieron sus perspectivas para el próximo año. Los testimonios exhiben un panorama complejo: sectores que atraviesan un ciclo de ventas bajas, economías regionales estancadas, estructuras empresarias tensionadas y, al mismo tiempo, signos de optimismo moderado, canales de adaptación y propuestas para capear la coyuntura.
Desaceleración del consumo y ajustes estructurales
El comercio en Posadas —principal núcleo urbano de la provincia— cerró 2025 en un contexto marcado por la caída del consumo y cierres de locales. Carlos Beigbeder, ex presidente y actual tesorero de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, describió el año como “difícil”, con ventas que no repuntaron y ajustes inevitables en muchos negocios. Señaló que la pérdida de poder adquisitivo de las familias y la competencia de precios con países vecinos, como Paraguay, presionan a los comerciantes locales.
Beigbeder proyectó un 2026 que seguirá demandando reinvención y adaptación: “Tenemos que seguir empujando, no perder la esperanza… buscar alternativas para ser competitivos”, afirmó, aunque advirtió que las mejoras no serán inmediatas y que la falta de acceso al crédito sigue siendo una limitante.
Preocupación en regiones y economías estancadas
En Oberá, la sensación predominante también fue de preocupación. Daniel Adolfo Friedrich, presidente de la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (CRIPCO), señaló que la mejora esperada no se sintió en las ventas del sector, pese a campañas y actividades institucionales que intentan dinamizar la actividad. Según Friedrich, muchos eslabones de la economía siguen paralizados y la eficiencia de las economías regionales no logra traducirse en un aumento significativo del consumo.
De manera similar, en Puerto Rico y la región del departamento San Martín diversos rubros —desde comestibles hasta construcción e industrias locales— enfrentaron serias dificultades y registros de endeudamiento creciente. Luis Steffen, presidente de la Cámara de Comercio local, describió un 2025 de “agonía” para muchas empresas, con achique de personal y ausencia de inversiones, y anticipó que los primeros meses de 2026 serán “muy duros” si no se impulsan cambios estructurales.
Fronteras y efectos del comercio internacional
La situación fronteriza también genera efectos específicos. En Bernardo de Irigoyen, la actividad comercial está en una “meseta” y las herramientas de incentivo al consumo, no resultan atractivas para el público brasileño, según explicaron desde la Cámara local. La falta de una política específica para zonas de frontera y los menores beneficios comparativos con los precios del país vecino, limitan la llegada de compradores extranjeros, a pesar de la intención de muchos de cruzar y consumir productos argentinos.
Señales de optimismo desde algunas Cámaras
A pesar de estas dificultades, hay espacios que miran con mayor optimismo el año que viene. Desde la Cámara de Comercio de Eldorado, su presidente señalaron que pese a un año “muy difícil”, existe esperanza de mejora en 2026, principalmente si se reducen tasas de interés y se reactiva el crédito que impulse el consumo familiar. El balance fue el de un sector que reconoce la complejidad, pero que apuesta a medidas que incentiven el crecimiento económico.
En Leandro N. Alem, la Cámara Regional de Industria y Comercio destacó el rol de eventos y acciones locales —como ferias comerciales, Black Friday y festividades— para movilizar la economía y reforzar el vínculo con los comercios asociados. Su presidente confió en que 2026 traiga mejoras progresivas, apoyadas en ese tipo de iniciativas y en un trabajo más cercano con sus socios.
Un panorama heterogéneo con denominadores comunes
Las entrevistas que conforman el Anuario Visión Misionera 2026 reflejan una realidad comercial marcada por la incertidumbre y la exigencia de ajustes, con sectores enteros todavía intentando recuperarse de la recesión y la presión de costos económicos. Sin embargo, la resiliencia y la búsqueda de nuevas estrategias también emergen como temas recurrentes. Desde diferentes puntos de la provincia, líderes empresariales coincidieron en la necesidad de reformular herramientas que favorezcan la actividad económica, mejorar el acceso al crédito, y fortalecer tanto las economías regionales como la competitividad de los comercios ante los desafíos que propone 2026.
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